Business Consulting

Estos servicios ayudan a nuestros clientes a crear valor, ya que mejoran la competitividad de sus compañías y aumentan su valor en el mercado. 
 
Hay que empezar con la definición de estrategias corporativas competitivas y continuar con la aplicación de best practices que aseguran la eficiencia del negocio y sus procesos clave. 
 
Sin embargo, donde HKI Hotels invierte mayores esfuerzos es en la definición de estrategias de crecimiento, diversificación y desarrollo de proyectos de inversión turístico-inmobiliarios clave para asegurar un desarrollo próspero y sostenido. Ayudamos a nuestros clientes a construir su propio futuro.
 
Estrategia y creación de valor
Para permitir que las organizaciones maximicen su potencial, es indispensable una estrategia corporativa eficaz. 
HKI Hotels trabaja con clientes del sector privado y público, y desarrolla con ambos estrategias para permitirles convertirse en líderes en sus campos, maximizando su valor. 
El proceso del desarrollo de estrategias empieza con la auditoría de la empresa (análisis financiero, auditoría física, evaluación de marketing y ventas), que se compara con el punto de vista y los objetivos de la organización y su capacidad para cumplirlos. 
El focus está entonces en identificar las acciones y los recursos necesarios para alcanzar los objetivos fijados, así como su cronograma, definiendo de esta manera las principales directrices de la estrategia. 
Este trabajo de análisis profundo servirá de base para la introducción y la paulatina implementación de la estrategia para no solo maximizar el valor de la compañía de nuestro cliente, sino darle ventajas competitivas a medio y largo plazo. 
 
Detalle de Servicios:
  • Benchmarking y análisis del sector
  • Investigación de oportunidades de mercado
  • Reingeniería del modelo de negocio
  • Desarrollo de estrategia competitiva
  • Reingeniería del beneficio y la cadena de valor
 
Mejora de resultados
HKI Hotels realiza auditorías y site inspections en empresas hoteleras y del sector turístico con la ayuda de profesionales expertos en la disciplina que sea necesaria. 
La primera fase del proyecto consiste en un análisis de la situación actual de la empresa, tanto por su apariencia física como por su estado contable (balance, cuenta de resultados, presupuestos y estimación de resultados). 
En la segunda fase se realiza un informe donde se propone aumentar partidas de ingresos y reducir partidas de costes, y así tener un mejor resultado de explotación. 
Estos proyectos suelen tener una buena acogida por parte de los clientes ya que los resultados son tangibles en números y, por tanto, en beneficios para la empresa.
 
Detalle de Servicios:
  • Funcionamiento de recursos humanos
  • Gestión de la calidad Total
  • Formación y training avanzado
  • Gerencia Financiera
 
Financiación corporativa
En la realización de cada fase de nuestros proyectos, ponemos nuestros conocimientos, experiencia y creatividad al servicio de los clientes. 
Nos esforzamos en generar sinergias y llegar a acuerdos comerciales entre empresas turísticas y emprendedores externos, inversores y/o compradores potenciales a través de diferentes procesos: desde la búsqueda de financiación, identificación de oportunidades de adquisición y venta, análisis de posibles alianzas, etc. hasta la gestión temporal de las mismas. 
Antes de ofrecer recomendaciones o proponer un plan de colaboración, analizamos en profundidad el plan de negocio de la empresa considerada, su solidez financiera, su cartera de productos (calidad, complementariedad, etc.), así como su posicionamiento en el mercado. 
Todo ello nos permite realizar un análisis detallado del riesgo intrínseco de la operación propuesta y cuantificar los beneficios a esperar a corto, medio y largo plazo. 
En operaciones financieras importantes, contamos con el apoyo externo de expertos en operaciones de financiación corporativa que compartimos con nuestro equipo de consultores internos especialistas en el área de finanzas y que conocen el sector de nuestros clientes. 
Una vez realizado el estudio de viabilidad incluyendo las opiniones fundadas de nuestros especialistas, establecemos un plan de acción con las soluciones que optimizan el resultado para nuestros clientes.
 
Detalle de Servicios:
  • Financiación de empresas
  • Alianzas, fusiones y adquisiciones
  • Arquitectura de financiación
 
Desarrollo corporativo
HKI Hotels  asesora a clientes en el diseño e implantación de estrategias de diversificación y crecimiento de sus negocios tanto a nivel orgánico como a través de adquisiciones y fusiones. 
Nuestra metodología de trabajo pasa por la evaluación de alternativas de forma conjunta con el cliente: 
  • Evaluación de alternativas 
  • Identificación de los requisitos, ventajas y desventajas de cada alternativa 
  • Selección y definición de estrategias competitivas ó
 
Detalle de Servicios:
  • Financiación de empresas
  • Alianzas, fusiones y adquisiciones
  • Arquitectura de financiación
 
Shadow management
Con el objetivo de asegurar un alto rendimiento del equipo directivo hotelero y transferir el conocimiento de consultores expertos, HKI Hotels ofrece un coaching constante de un mínimo de seis meses a un máximo de dos años de shadow management para trabajar a su lado como socios y así garantizar el éxito del negocio. 
HKI Hotels responde a necesidades que van desde la definición del concepto de un nuevo resort a la estrategia operacional, pasando por un nuevo modelo de marketing.
HKI Hotels ofrece respuestas concretas basadas en el conocimiento en profundidad del mercado internacional de vacaciones y en su aplicación a los servicios que se detallan a continuación:
 
Detalle de Servicios:
  • Preaperturas de hoteles y resorts
  • Gestión de operaciones
  • Marketing Managament